Intelligence collective

 

     >> Une vision d'avenir, c'est plus de 28 ans d'expérience et de vécu pour entrevoir le futur

     Dans l’univers des directions, l'intelligence collective est la seule réponse à nos défis de dirigeants, c’est ainsi que Stéphane BONAVENT vous propose ses accompagnements autour :

         • Mobiliser l’intelligence collective.

         • Accompagner le développement personnel et professionnel des dirigeants et cadres.

 

     Former aux techniques de concentration et de concertation autour d’un écosystème regroupant des dirigeants eux-mêmes Business Coach et des dirigeants en postes, ainsi que des experts thématiques avec leurs outils, mobilisés autour de 3 univers :

         • L’univers du co-développement entre pairs de différents secteurs.

         • L’univers de la mise en œuvre des réponses opérationnelles au sein des comités de direction.

         • L’univers du développement professionnel et personnel.

 

     Cependant et avant tout chose, Stéphane BONAVENT est guidé par l’humilité, la curiosité et la bienveillance. L’intelligence collective est l’axe majeur du progrès des femmes et des hommes, de leurs performances, comme de leurs organisations. Accompagner, élaborer et mettre en œuvre des réponses opérationnelles aux questions individuelles et collectives des dirigeants, de leurs comités de direction, comme de leurs comités exécutifs :

         • Accompagnement Individuel sur de la prise de fonction, du déroulement de la fonction, de l’évolution.

         • Accompagnement collectif sur des projets de transformation, efficacité collective, Fusion et/ou acquisition.

         • Conseil stratégique en croissance et valorisation, financement, gouvernance, relation clients.

         • Séminaires de Direction pour la vision, la mission, les valeurs de l’entreprise, la cohésion d'équipe(s), la projection stratégique, le co-développement.

         • Développement des compétences, développement professionnel et personnel.

         • Double posture dirigeant-coach, du dirigeant de transition, de la vision stratégique.

         • Outils et Technologies, Diagnostique de la transformation.

         • Efficacité du CODIR, du COMEX, du CA : 360 individuels et CODIR/COMEX, conduite de projets.

 

     Des partenariats avec d'autres experts de l'accompagnement se profile à l'horizon afin d'élargir les possibilités et les champs d'application de l'Accompagnement d'Affaires du Dirigeant. Ces partenariats permettront d'enrichir les outils, les méthodes et de rajouter de l'expertise avec d'autres experts en accompagnement de dirigeant.

 

 

     >> Enfin, vous accompagnez dans votre développement tant personnel et que professionnel.

     Repensez votre projet personnel et construisez votre futur. Développez vos postures et vos attitudes de leadership à travers des exercices comme :

         • Bilan de compétences.

         • Mieux se connaître pour mieux capitaliser sur ses talents et leviers de motivation.

         • Double posture dirigeant-coach.

         • Maîtrise de la double posture de dirigeants et de coachs afin de faire évoluer ses pratiques managériales et son leadership.

         • Intégrer un CODIR, un COMEX, un Conseil d'Administration.

         • Rôle, contribution et engagement individuels et collectifs au sein d'un CODIR, d’un COMEX, d’un Conseil d'Administration.

         • Dirigeant de transition.

 

      Appréhender l'ensemble des compétences nécessaires à l'exercice de ce métier en autonomie. De pars la nature de ces interventions, Stéphane BONAVENT vous amènera à mettre en œuvre des méthodes et des technologies au service des Hommes et des organisations. Ces outils et ces technologies ont pour vocation d’améliorer l’objectivité et l’efficacité individuelle et collective.

 

     Prenons rendez-vous, rencontrons-nous, juste un simple entretien de 15 minutes gratuit et sans obligation pour découvrir si vous et votre entreprise êtes un bon candidat pour l’Accompagnement d’Affaires du Dirigeant // Executive Business Coach avec Stéphane BONAVENT !

 

     Début 2022, La Société « The-Bind » rejoints la mobilisation de Partner d'ISSHO et son “HANDS ON”. Qui depuis 2017 a vocation à accompagner les dirigeants et leurs équipes dans la mise en œuvre de leurs projets de développement et de transformation. Dès Mars 2020, les “AGORAS” ont été développés pour permettre aux dirigeants de mobiliser leur intelligence collective autour de groupes de co-développement et de coaching entre pairs.

 

     La situation économique actuelle et les attentes exprimées par les dirigeants et cadres dirigeants depuis le début de l'année nous a conduit à accélérer le développement du troisième univers d'ISSHO, “RESET Executive”, dont la mission consiste à accompagner leurs réflexions personnelles et professionnelles dans ce contexte chahuté :

         • Dans quelle mesure chaque crise doit me faire réfléchir sur mon projet personnel ?

         • Dans quelle mesure la situation actuelle remet-elle en question mon leadership, mes pratiques managériales, mes modes de communication ?

         • Dois-je me former à intégrer un comité de direction ou dois-je me préparer à développer ma propre activité ?

 

     Prenons rendez-vous, rencontrons-nous, juste un simple entretien de 15 minutes gratuit et sans obligation pour découvrir si vous et votre entreprise êtes un bon candidat pour l’Accompagnement d’Affaires du Dirigeant avec Stéphane BONAVENT !

 

 

Pour chaque accompagnement, nous avons vos solutions, alors gardons le contact !